10 Kualitas & Karakteristik Kepemimpinan Pemimpin Yang Baik
19 Maret 2022
Banyak kualitas kepemimpinan telah diamati sepanjang sejarah. Beberapa diadopsi oleh para pemimpin tirani sementara yang lain dipamerkan oleh para pemimpin besar.
Dalam kedua kasus, sifat-sifat mereka yang bertanggung jawab berkorelasi dengan kemampuan mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Sama pentingnya, karakteristik yang sama dari seorang pemimpin yang baik menentukan seberapa banyak – atau seberapa sedikit – pengikut mereka menganggap mereka sebagai pemimpin yang efektif.
Apa Itu Kepemimpinan?
Kepemimpinan adalah tindakan membimbing sekelompok orang atau organisasi ke tujuan yang diinginkan, hasil, atau tingkat yang lebih tinggi. Diabadikan sepanjang sejarah, para pemimpin terhebat telah menginspirasi jutaan orang dan terus melakukannya bahkan setelah kepemimpinan mereka berakhir.
Salah satu pemimpin besar adalah Mahatma Gandhi, yang terlahir sebagai anak biasa dengan semangat dan tekad untuk berprestasi. Setelah menyelesaikan gelar Sarjana Hukumnya di London, ia mempelopori perlawanan tanpa kekerasan terhadap keberhasilan kampanye kemerdekaan India dari kekuasaan Inggris pada tahun 1947.
Baca juga : 7 Kualitas Pemimpin Hebat
Sebagai seorang pengacara, nasionalis anti-kolonial, dan ahli etika politik, kepemimpinan Gandhi menginspirasi gerakan hak-hak sipil di seluruh dunia. Kualitas kepemimpinan utamanya termasuk ketahanan, pengetahuan, dan memimpin dengan memberi contoh.
“Sejarah dunia penuh dengan orang-orang yang naik ke kepemimpinan, hanya dengan kekuatan kepercayaan diri, keberanian, dan keuletan.” – Mahatma Gandhi
Pemimpin lain dengan kualitas kepemimpinan yang luar biasa adalah George Washington.
Dikenal sebagai bapak pendiri Amerika Serikat, pemimpin Revolusi Amerika, dan presiden AS pertama AS, visi George Washington telah bertahan selama lebih dari 200 tahun.
Seorang visioner sejati, Presiden Washington menggunakan pandangan ke depan dan perencanaan strategisnya untuk memimpin rakyatnya (dan negaranya) menuju kesuksesan.
"Ingatlah bahwa itu adalah tindakan, dan bukan komisi, yang membuat petugas, dan ada lebih banyak yang diharapkan darinya, daripada gelar." – George Washington
Apa Yang Membuat Pemimpin Yang Baik Menjadi Hebat ?
Para pemimpin hebat menemukan keseimbangan antara pandangan ke depan bisnis, kinerja, dan karakter. Mereka memiliki visi, keberanian, integritas, kerendahan hati, dan fokus, serta kemampuan untuk merencanakan secara strategis dan mengkatalisasi kerjasama di antara tim mereka.
Sebagian besar pemimpin merefleksikan kualitas kepemimpinan mereka yang paling efektif dan mencoba menerapkannya setiap hari.
Dan sementara mereka mungkin sudah menjadi pemimpin yang hebat, mereka terus bertanya pada diri sendiri bagaimana mereka dapat meningkatkan dan memikirkan apa yang membuat seorang pemimpin yang baik, terutama seiring waktu terus berubah.
Baca juga : 7 Sifat Utama Pemimpin yang Baik
Mereka juga melihat karakteristik pemimpin besar lainnya dalam sejarah untuk memahami dan menggunakan taktik mereka.
Para pemimpin hebat memahami bahwa mereka hanya sekuat tim mereka. Inilah sebabnya mengapa banyak yang memilih untuk memimpin dengan memberi contoh. Dengan melakukan itu, mereka mendapatkan rasa hormat dari tim dan pengikut mereka, dan bahkan dapat menginspirasi orang lain untuk bergabung dengan misi.
Kemampuan untuk memotivasi dan mendorong orang lain untuk bergabung dalam misi adalah kualitas kepemimpinan positif yang membedakan pemimpin yang baik dari yang hebat.
Untuk membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih baik, berikut adalah 10 kualitas kepemimpinan terbaik saya yang dapat Anda mulai praktikkan segera. Referensikan mereka sebagai alat untuk membantu Anda mengembangkan gaya kepemimpinan Anda.
Penglihatan
Para pemimpin hebat memiliki visi… visi yang memungkinkan mereka merencanakan langkah mereka secara strategis untuk mencapai tujuan mereka.
Mereka memiliki gagasan yang jelas tentang ke mana mereka pergi dan dapat memotivasi diri mereka sendiri (dan tim mereka) untuk mencapainya. Mereka mempraktikkan idealisasi untuk memvisualisasikan tujuan jangka panjang yang mereka harapkan untuk dicapai dan menggunakan visi dan perencanaan strategis mereka untuk maju ke arah itu.
Mereka yang memiliki kualitas kepemimpinan yang hebat fokus pada masa depan sambil mempertahankan sikap positif; mereka lebih peduli dengan peluang hari esok daripada masalah masa lalu. Cara berpikir ini memungkinkan mereka untuk berpikir jangka panjang dan mengabaikan solusi yang hanya akan menciptakan kepuasan instan.
Seseorang dengan kualitas kepemimpinan yang efektif selalu memulai dengan memahami "kebutuhan" situasi dengan melihat gambaran yang lebih besar. Seorang pemimpin yang efektif dapat memproyeksikan 3-5 tahun ke depan dan membayangkan dengan jelas di mana mereka ingin menjadi dan seperti apa jadinya ketika mereka sampai di sana.
Pemimpin memiliki kemampuan untuk mengantisipasi tren, jauh di depan pesaing mereka. Mereka terus bertanya, “Berdasarkan apa yang terjadi hari ini, ke mana arah pasar? Di mana kemungkinannya dalam tiga bulan, enam bulan, satu tahun, dan dua tahun?"
Mereka melakukan ini melalui perencanaan strategis yang matang.
Baca juga : Kekuatan Berpikir Positif Tentang Masa Depan
Kualitas kepemimpinan ini memisahkan mereka dari manajer. Memiliki visi yang jelas mengubah individu menjadi tipe orang yang spesial. Pertimbangkan apa visi Anda dan kualitasnya untuk berubah dari "manajer transaksional" menjadi "pemimpin transformasional."
Ingat: Manajer mengarahkan, pemimpin menginspirasi dan membimbing.
Keberanian
Salah satu kualitas dan karakteristik kepemimpinan yang lebih penting adalah keberanian.
Memiliki keberanian berarti Anda bersedia mengambil risiko untuk mencapai tujuan Anda. Sementara banyak orang dapat bermimpi besar, hanya para pemimpin dan pengambil risiko yang memahami bahwa mengambil risiko dan gagal masih lebih produktif daripada tidak mengambil risiko sama sekali.
"Keberanian adalah penemuan bahwa Anda mungkin tidak menang, dan mencoba ketika Anda tahu Anda bisa kalah." – Tom Krause
Meskipun tidak ada risiko yang dapat sepenuhnya menjamin kesuksesan karena ketidakpastian hidup, setiap risiko yang Anda ambil dapat bertindak sebagai kesempatan belajar untuk membuat Anda lebih dekat dengan tujuan Anda. Memiliki keberanian berarti bangkit dan mencoba lagi saat jatuh. Semua pemimpin hebat akan memiliki lebih banyak kegagalan daripada kesuksesan.
Di antara tujuh kualitas kepemimpinan, keberanian adalah sifat lahiriah yang paling dapat dikenali. Semua pemimpin hebat dapat ditentukan oleh keberanian dan kemampuan mereka untuk mengambil risiko yang terlalu ditakuti orang lain.
Integritas
Dalam setiap sesi perencanaan strategis yang saya lakukan untuk perusahaan besar dan kecil, nilai pertama yang disepakati oleh semua eksekutif yang berkumpul untuk perusahaan mereka adalah integritas.
Masing-masing setuju tentang pentingnya kejujuran dan transparansi penuh dalam segala hal yang mereka lakukan, baik secara internal maupun eksternal.
“Kami belajar tentang kejujuran dan integritas – bahwa kebenaran itu penting… bahwa Anda tidak mengambil jalan pintas atau bermain dengan aturan Anda sendiri… dan kesuksesan tidak diperhitungkan kecuali Anda mendapatkannya dengan adil dan jujur.” – Michelle Obama
Untuk menyelam lebih dalam dan membantu Anda menjadi pemimpin yang hebat, ingatlah bahwa inti dari integritas adalah kejujuran.
Memiliki integritas dan reputasi jujur membantu para pemimpin mendapatkan kepercayaan dan rasa hormat dari rekan kerja dan tim mereka.
Sebagai seorang pemimpin, keputusan Anda harus didasarkan pada kemajuan kelompok, bukan keuntungan diri sendiri. Orang-orang harus mencari inspirasi dan bercita-cita untuk mengikuti jejak Anda. Mereka harus tahu bahwa kompas moral Anda tidak goyah.
Baca juga : Cara Menarik Hal-hal Positif Ke Dalam Hidup
Kerendahhatian
Kerendahan hati mendapatkan hasil.
Larry Bossidy, mantan CEO Honeywell dan penulis buku Execution, menjelaskan mengapa karakteristik kepemimpinan, seperti kerendahan hati, membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih efektif :
“Semakin Anda dapat menahan ego Anda, semakin realistis Anda tentang masalah Anda. Anda belajar bagaimana mendengarkan, dan mengakui bahwa Anda tidak tahu semua jawabannya. Anda menunjukkan sikap yang dapat Anda pelajari dari siapa saja kapan saja. Kebanggaan Anda tidak menghalangi pengumpulan informasi yang Anda butuhkan untuk mencapai hasil terbaik. Itu tidak menghalangi Anda untuk membagikan kredit yang perlu dibagikan. Kerendahan hati memungkinkan Anda untuk mengakui kesalahan Anda.” – Larry Bossidy
Menjadi pemimpin yang hebat berarti mengangkat tim Anda untuk berhasil. Ini berarti mengakui ketika seseorang tahu lebih banyak dari Anda dan memberi mereka kesempatan untuk mengambil inisiatif. Itu berarti menyadari kekuatan Anda, tetapi tidak pernah membiarkannya menguasai diri Anda.
Kerendahan hati bukan berarti Anda lemah atau tidak yakin dengan diri sendiri. Ini berarti Anda memiliki kepercayaan diri dan kesadaran diri untuk mengenali nilai orang lain tanpa merasa terancam.
Ini adalah salah satu atribut yang jarang – atau sifat – dari pemimpin yang baik karena membutuhkan penahanan ego seseorang.
Ini berarti bahwa Anda bersedia mengakui bahwa Anda bisa saja salah, bahwa Anda menyadari bahwa Anda mungkin tidak memiliki semua jawaban. Dan itu berarti Anda memberikan kredit di mana kredit jatuh tempo – yang banyak orang berjuang untuk melakukannya.
Jika tujuan Anda adalah menjadi pemimpin yang baik atau hebat, pelajari cara merangkul kerendahan hati.
Fokus
“Orang-orang sukses mempertahankan fokus positif dalam hidup tidak peduli apa yang terjadi di sekitar mereka. Mereka tetap fokus pada kesuksesan masa lalu mereka daripada kegagalan masa lalu mereka, dan pada langkah-langkah tindakan selanjutnya, mereka perlu mengambil untuk membuat mereka lebih dekat dengan pemenuhan tujuan mereka daripada semua gangguan lain yang disajikan kehidupan kepada mereka. – Jack Canfield
Untuk menjadi pemimpin yang baik, seseorang harus memiliki fokus yang benar; fokus pada tujuan mereka, fokus pada kebutuhan tim mereka, dan fokus pada gambaran yang lebih besar. Ini akan memungkinkan Anda untuk menyusun strategi dan merencanakan kesuksesan.
Tanpa fokus, usaha Anda akan salah arah. Anda mungkin dipimpin ke arah yang berbeda dan tidak pernah mencapai tujuan yang Anda tetapkan untuk diri sendiri. Ketika Anda fokus pada misi yang ada, Anda tetap teguh dalam perjalanan Anda dan tidak mengabaikan jalan Anda.
Demikian pula, ketika Anda fokus pada kekuatan Anda dan kekuatan orang-orang di sekitar Anda, Anda dapat memanfaatkan kekuatan kolektif Anda untuk mencapai dan berhasil sebagai sebuah tim.
Pemimpin hebat berorientasi pada tindakan dan membuat rencana strategis yang berfokus pada kekuatan organisasi, memungkinkan gerakan yang efisien dan efektif.
Tugas Anda sebagai pemimpin adalah memastikan bahwa Anda, dan semua orang di sekitar Anda, tetap fokus pada tujuan. Ini berarti memastikan setiap orang memanfaatkan kekuatan dan waktu mereka yang paling berharga. Ini penting untuk kinerja tim Anda
Kerja Sama
“Jika imajinasi Anda menuntun Anda untuk memahami seberapa cepat orang mengabulkan permintaan Anda ketika permintaan itu menarik minat mereka sendiri, Anda bisa mendapatkan apa pun yang Anda kejar.” – Bukit Napoleon
Salah satu kualitas kepemimpinan yang paling penting adalah kerjasama. Kerjasama adalah proses bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama.
Pemimpin yang baik memiliki kemampuan untuk membuat semua orang di tim berada di halaman yang sama untuk menyelesaikan sesuatu.
Kemampuan ini sangat penting untuk kesuksesan Anda sebagai seorang pemimpin karena akan menciptakan lingkungan yang membantu dan kolaboratif dalam tim Anda yang memungkinkan untuk pekerjaan terbaik.
Kemampuan Anda untuk menjaga diri Anda dan tim Anda bekerja sama satu sama lain sangat penting untuk kelancaran fungsi organisasi.
Dapatkan kerja sama orang lain dengan berkomitmen untuk mengenal tim Anda dan memahami kekuatan pribadi masing-masing. Ingatlah bahwa semakin banyak upaya yang Anda lakukan untuk memahami mereka, semakin mereka akan merasa didengar dan diakui.
Dan ketika seseorang merasa dipahami, mereka lebih mungkin untuk bekerja sama. Semua orang ingin merasa bahwa pikiran dan ide mereka didengarkan.
Komunikasi Yang Jelas
Ciri lain dari seorang pemimpin yang baik adalah kemampuannya secara efektif dan persuasif. Komunikasi yang jelas dimulai dengan kemampuan untuk berhenti, mendengarkan, berpikir, dan melanjutkan secara perlahan .
Mampu berkomunikasi dengan jelas dengan tim Anda akan menciptakan dialog terbuka yang memungkinkan tim Anda untuk mengajukan pertanyaan, menyuarakan keprihatinan, dan memecahkan masalah. Ketika orang memahami tugas dengan jelas dan dapat secara terbuka mengomunikasikannya, akan ada lebih sedikit kesalahan dan masalah secara keseluruhan.
Banyak pemimpin hebat juga merupakan pembicara publik yang luar biasa. Berlatih berbicara di depan umum adalah cara yang bagus untuk belajar bagaimana berkomunikasi dengan jelas dan efektif.
Anda tidak hanya akan meningkatkan kosakata Anda , tetapi Anda juga akan mendapatkan kepercayaan diri. Berlatih berbicara di depan umum juga bisa menjadi cara untuk menciptakan dialog yang efektif untuk digunakan dengan tim dan organisasi Anda.
Kejujuran
Ketika Anda bertanya pada diri sendiri bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik, jangan pernah melupakan kejujuran. Ini memungkinkan Anda untuk mendapatkan kepercayaan dengan tim Anda dan tetap fokus pada visi. Ketika para pemimpin tidak jujur dan tulus, menjadi sulit untuk membuat semua orang bergerak ke arah yang sama.
Tim Anda akan kehilangan kepercayaan tidak hanya dengan Anda tetapi juga dengan upaya Anda. Ini akan menciptakan lingkungan kacau yang penuh dengan gosip dan drama.
“Keyakinan… tumbuh subur di atas kejujuran, pada kehormatan, pada kesucian kewajiban, pada perlindungan yang setia, dan pada kinerja yang tidak mementingkan diri sendiri. Tanpa mereka ia tidak bisa hidup.” – Franklin D. Roosevelt
Menjadi jujur adalah penting dalam situasi positif dan negatif. Jika seseorang melakukan pekerjaan dengan baik, jangan takut untuk memberi mereka pujian. Jika seseorang membuat kesalahan, penting juga untuk jujur (dan baik) dengan umpan balik Anda.
Komunikasi dan kerendahan hati juga secara inheren terkait dengan kejujuran dan transparansi. Memiliki kesadaran diri memungkinkan Anda untuk jujur dengan diri sendiri dan tim Anda.
Ini juga berlaku secara pribadi. Sulit untuk mengakui ketika kita salah, atau ketika kita tidak memiliki jawaban untuk sesuatu.
Tetapi jujur tentang kemampuan dan kesalahan Anda akan membuat Anda tetap membumi. Langkah pertama dalam melakukan perubahan adalah jujur dengan kesalahan Anda dan mengubahnya menjadi kesempatan belajar untuk sukses di masa depan.
Baca juga : 6 Tanda Bahwa Kamu Sudah Dewasa
Empati
Salah satu kualitas terbesar lainnya yang saya temukan dalam diri para pemimpin hebat adalah empati dan kebaikan.
Sebagai pemimpin, kita mungkin terlalu fokus pada tujuan kita sendiri dan apa yang dipertaruhkan. Namun, jika kita mencari cara untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, kita juga harus memahami bahwa tanpa tim kita, tujuan tidak akan tercapai.
Mengetahui hal itu, penting untuk memeriksa tim Anda dan memastikan mereka merasa dipahami. Sebuah tim yang merasa didengar akan jauh lebih mau bekerja sama dan berpartisipasi.
“Kepemimpinan adalah tentang empati. Ini tentang memiliki kemampuan untuk berhubungan dan terhubung dengan orang-orang untuk tujuan menginspirasi dan memberdayakan hidup mereka.” – Oprah Winfrey
Menjadi benar-benar berempati berarti memiliki kemampuan untuk menempatkan diri Anda pada posisi orang lain, mengenali jika mereka merasa lelah, dan menerapkan cara untuk memberikan dukungan. Tanpa empati, Anda akan mendapati diri Anda mendorong orang untuk sukses tanpa memberi mereka alat untuk melakukannya, yang hanya akan mendorong mereka menjauh.
Pemimpin yang hebat mampu memahami dan berempati dengan timnya untuk mencapai tujuan bersama.
Kemampuan Untuk Mendelegasikan
Kemampuan mendelegasikan juga merupakan kualitas kuat yang menjadikan seorang pemimpin yang baik.
“Jika Anda ingin melakukan beberapa hal kecil dengan benar, lakukan sendiri. Jika Anda ingin melakukan hal-hal hebat dan membuat dampak besar, belajarlah untuk mendelegasikan.” – John C. Maxwell
Agar para pemimpin tetap fokus pada visi mereka, mereka harus dapat mendelegasikan tugas mereka. Pendelegasian tidak hanya mengambil ruang dari piring Anda sehingga Anda dapat fokus pada gambaran yang lebih besar, tetapi juga memberdayakan karyawan Anda untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar.
Mendelegasikan tugas menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda memercayai mereka dan pekerjaan mereka. Ini akan memotivasi mereka untuk menghasilkan karya yang berkualitas tinggi untuk menjaga kepercayaan dan rasa hormat Anda.
Pemimpin yang hebat mampu mendelegasikan tugas dan tujuan dengan sukses kepada anggota lain dari tim mereka berdasarkan kekuatan mereka. Inilah mengapa sangat penting untuk mengenal tim Anda. Pendelegasian secara strategis memungkinkan Anda menempatkan pekerjaan yang tepat di depan orang yang tepat.
Hal ini dapat dilihat dalam aturan 80/20 : 20% orang menghasilkan 80% pekerjaan.
Kenali pekerja keras di tim Anda dan manfaatkan mereka dengan cara terbaik dan paling efisien untuk mencapai tujuan kolektif Anda.
Saya harap Anda menggunakan daftar kualitas kepemimpinan terbaik saya ini sebagai pedoman bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik.
Pertimbangkan untuk menuliskannya dan membuat daftar cara spesifik Anda dapat memanfaatkan atribut ini dalam kehidupan Anda sendiri dan dengan tim Anda. Anda juga dapat mengizinkan ini menjadi alat untuk Anda referensi saat membuat keputusan.
Untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan Anda dan menjadi pemimpin terbaik, unduh rencana pengembangan pribadi saya . Dalam rencana pengembangan ini, Anda akan mengidentifikasi area peluang dan belajar bagaimana berpikir ke depan dan mengevaluasi tujuan Anda secara efektif.
Rencana ini pada akhirnya akan bertindak sebagai alat yang dapat Anda gunakan untuk mengatur strategi dalam penetapan tujuan dan mengoptimalkan kesuksesan Anda untuk membantu Anda menjadi pemimpin yang ditakdirkan untuk Anda!